Strumenti gratuiti · Edizione 2026

I due strumenti che dovresti avere prima di toccare un bando.

Due documenti operativi nati dall'esperienza pratica sui bandi italiani. La checklist passo-passo per non saltare nessun documento, il modello di business plan riconosciuto dalle commissioni di valutazione. Gratuiti, scaricabili in PDF, da usare oggi stesso.

60%

domande respinte per documenti, non per l'idea

40%

del lavoro è preparazione documentale

6-8

settimane di anticipo: il minimo per non sbagliare

Checklist operativa · 5 fasi · 15 documenti

Preparare la domanda di un bando, passo dopo passo

6 pagine PDF 12 min

Modello operativo · 6 sezioni · BMC + indicatori

Il modello di business plan per i bandi

7 pagine PDF 18 min

Scarica entrambi i documenti in un unico archivio

Un solo download (ZIP) con la checklist + il modello di business plan, già pronti da aprire.

Documento 1 · Checklist

Preparare la domanda di un bando, passo dopo passo

Una domanda di bando è una catena: conta l'anello più debole. La maggioranza delle domande non viene respinta per la debolezza del progetto, ma per un passaggio saltato. Questa checklist mette in fila le cinque fasi del percorso e ti dice esattamente quando preparare cosa.

Le 5 fasi della checklist

1

8 settimane prima

Scegliere il bando giusto

Beneficiari, dimensione d'impresa, spese ammissibili, tipo di agevolazione, meccanismo di selezione.

2

6-7 settimane prima

Leggere il bando per davvero

Testo integrale e allegati, scadenze, lista esatta dei documenti, griglia di punteggio, obblighi post-domanda.

3

5-6 settimane prima

I 15 documenti da preparare

Visura, statuto, DURC, antimafia, bilanci, de minimis, business plan, preventivi, cronoprogramma, firma digitale, PEC, certificazioni…

4

1 settimana prima

Compilare la domanda

Accesso piattaforma, ogni campo obbligatorio, formati allegati, coerenza di tutte le cifre.

5

Mai all'ultimo minuto

Inviare e conservare

Invio anticipato, ricevuta scaricata, archivio ordinato per la rendicontazione.

Il consiglio che cambia tutto: molti bandi richiedono che la domanda preceda l'inizio dei lavori e delle spese. Una spesa avviata troppo presto può rendere l'intero progetto non finanziabile, senza possibilità di recupero.

Le 6 sezioni del modello

1

Sintesi del progetto

Max 2 pagine. È la sezione più letta. Va scritta per ultima quando i numeri sono verificati.

2

L'impresa e il team

Chi sei e perché sei in grado di realizzare il progetto. Competenze collegate alla sfida specifica.

3

Prodotto, servizio e mercato

Cosa offri, a chi e in che contesto. Dati concreti da ISTAT, Eurostat, associazioni di categoria.

4

Strategia e piano operativo

Cronoprogramma con milestone e deliverable. Marketing, vendita, analisi dei rischi.

5

Piano economico-finanziario

3-5 anni. Conto economico, fonti e impieghi, indicatori. È la sezione che fa cadere la maggioranza.

6

Impatti attesi e indicatori

Occupazione, investimenti attivati, brevetti, export. Coerenti col piano operativo e i costi.

I 5 indicatori che i valutatori controllano per primi

DSCR copertura del debitoSopra 1,2
Punto di pareggioEntro il 2° anno
Equity ratioSopra 20%
Cash flow operativoPositivo in 12-18 mesi
Coerenza investimento ↔ fontiOgni euro coperto

Documento 2 · Business Plan

Il modello di business plan per i bandi

La struttura riconosciuta da enti e commissioni, sezione per sezione, con le domande-guida e l'errore più frequente da evitare. Più due strumenti operativi: il Business Model Canvas adattato ai bandi italiani e gli indicatori finanziari che i valutatori controllano per primi.

60%

domande respinte per piano debole

20-30

giorni di lavoro effettivo

3-5

anni di proiezioni richieste

Bonus PNRR: tre sezioni aggiuntive specifiche per le misure NextGenerationEU (DNSH, parità di genere, divario generazionale).

Estratto dal PDF

Business Model Canvas adattato ai bandi italiani

Nove blocchi con le domande-guida specifiche per le commissioni di valutazione. Nel PDF trovi le domande complete e gli esempi compilati.

BMC · 9 blocchiAdattato ai bandi italiani · ed. 2026

Partner chiave

Chi sono i fornitori e gli alleati? Convenzioni con università, distretti, filiere?

Attività chiave

Quali processi creano valore? R&S, produzione, distribuzione, certificazioni.

Proposta di valore

Quale problema risolvi e perché meglio? Coerente con gli obiettivi del bando.

Relazioni con i clienti

Come acquisisci e fidelizzi? CRM, customer success, comunità.

Segmenti di clientela

Chi paga e chi usa? Personas, dimensione mercato, ATECO target.

Risorse chiave

Persone, tecnologia, brevetti, capitale. Sono già disponibili?

Canali

Come raggiungi il cliente? Online, retail, B2B, marketplace, PA.

Struttura dei costi

Costi fissi vs variabili. Coerenza con il piano spese del bando.

Flussi di ricavi

Modelli di pricing, contratti, ricavi ricorrenti. Sostenibilità post-progetto.

Blocco centrale richiesto dalle commissioni·Versione integrale con domande complete + esempi compilati nel PDF

Perché abbiamo creato questi strumenti

Vediamo ogni mese le stesse pratiche cadere per gli stessi errori: un documento scaduto, un cronoprogramma irrealistico, un piano economico-finanziario che non quadra. Questi tool sono strumenti per aiutarvi a risolvere questa problematica: solo cosa serve davvero, disponibile gratuitamente.

Edizione 2026 · maggio Aggiornato al Codice degli Incentivi (D.Lgs. 184/2025) Fonti istituzionali Strumenti gratuiti

Nota: si tratta di documenti standardizzati, pensati come riferimento generale. Non sostituiscono i requisiti e gli allegati del singolo bando: usali con consapevolezza, facendo sempre riferimento in primis al testo ufficiale e alla documentazione del bando di interesse.

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bandi.dishine.it · Strumenti

Strumenti gratuiti a cura di diShine, Milano. Edizione 2026.

Documento informativo a cura di diShine Digital Agency. Le regole, i documenti richiesti, le soglie e i tempi di rilascio variano da bando a bando e nel tempo: verificare sempre lo specifico avviso sulle fonti ufficiali. Questi strumenti non sostituiscono la consulenza di un professionista.